萬達將調整商業板塊 體驗式商業仍受大牌熱寵
??近幾年在電商對傳統商業的猛烈沖擊下，人們的消費習慣已然被改變。傳統商業中的零售、百貨業遭到瞭猛烈的沖擊，這其中服飾業態被狠狠的“中傷”；省去瞭中間商及各商場店面體系的費用，網購不僅更加方便也更加優惠。作為實體商業“招攬”人氣的法寶，服飾等業態的蕭條也讓各大購物場所變的慘淡起來。借用目前投資圈很流行的一句話：已經沒有投資人想再聽百貨業的故事。為瞭應戰電商大軍，行業的巨頭萬達、萬科、保利、龍湖等地產界的大牌早已經調整戰略，尋求多元化戰略轉型，加大體驗式業態的引入，打起“體驗牌”。
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??早在一年前，萬達商業板塊就進行過一次調整——“去服飾化”，調整服飾業態的占比，加大餐飲業態的引入，以此來拉伸商場的人氣。百貨購物中心化是發展趨勢，體驗類的消費會越來越多。近日，繼萬達集團第一次商業板塊調整後，又將進行“去百貨化”的第二次調整。作為商業王牌，萬達集團在全國約有80多傢百貨，基本都是結合萬達商業地產即萬達廣場開設的。萬達百貨因地理位置、招商等原因一直經營的不溫不火。
??此次商業板塊的調整將關閉三四線城市經營不佳的部分萬達廣場內的萬達百貨，另外還打算壓縮約20多傢百貨樓層；騰出空間來重新引入餐飲、休閑、娛樂等體驗式業態，以此拉動購物中心的人氣。這其中涉及關閉的萬達百貨位於沈陽、青島、寧波、重慶等城市。
??體驗式的消費更註重消費者的參與和感受的同時，對空間和環境也更註重其體驗性，以此延長消費者在購物中心的停留時間，進一步帶動周邊業態消費。作為第九國傢新區、山東半島經濟發展的核心力量，西海岸發展已上升為國傢戰略，商業的發展也在不斷提速。為瞭迎合商業發展及消費需求的變化，大鱷們均看好西海岸這片待開發的沃土，紛紛落戶西海岸。作為政府主抓、最具投資價值商業地產項目，位於海西商圈核心區的愛都匯購物中心將成為西海岸商業發展的新地標。愛都匯購物中心集購物、餐飲、休閑、娛樂、社交等化功能為一體，多元化業態組合垂直分佈，運用體驗式經營模式。為填補黃島兒童商業空白，傾力打造兒童業態，為島城人們打造一個樂享主題式傢庭休閑消費場所，滿足一站式的傢庭購物需求。
??愛都匯采用雙首層的設計理念，將上下、內外的步行街完美的聯結起來，讓消費者“漫遊”其中；同時，愛都匯引入瞭雙中庭的概念，不僅為消費者提供休閑、活動的空間，還給消費者提供一個觀賞的空間。在中庭中設有體驗式的專區，引入室內籃球場、攀巖墻等體驗式設施，讓傢庭成員在購物之餘，一起體會運動的快樂。無論是從建築理念、規劃設計，還是業態組合、業態分佈，都給讓島城人民帶來一種全新的購物體驗，
新聞來源http://qd.house.sina.com.cn/news/2015-01-09/18045959258158190095726.shtml
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